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Descripción VSM (Value Stream Mapping) o Mapa de Flujo
de Valor, es una de las herramientas indispensables en procesos de
definición, medición y análisis del desperdicio (MUDA) en mejoramiento de procesos
LEAN Seis Sigma, o en actividades de mejora continuo en general. En este taller modalidad b-learning (presencial + e-learning
+ campus virtual), usted reforzará el conocimiento acerca de VSM, los pasos a
seguir para elaborar un diagrama de este tipo y cómo hacerlo con menos
complicaciones, de forma más ágil y práctica gracias al uso de Quality Companion 3. Temática 1.
VSM en el
contexto LEAN Six Sigma 2.
VSM como
herramienta en DMAIC 3.
Pasos para
elaborar un VSM
4.
VSM apoyado en Quality Companion 4.1.
Configuración más ágil y rápida 4.2.
Personalización de datos 4.3.
Cálculo automático de: 4.3.1.
WIP (trabajo en proceso) 4.3.2. Takt Time 4.3.3.
Total Valor Agregado (VA) 4.3.4.
Total No-Valor-Agregado (NVA) 4.3.5.
Total Tiempo de Fabricación/Servicio (Lead Time) 4.3.6.
Personalización de fórmulas: 4.3.6.1.Índice
de calidad 4.3.6.2.Índice de calidad acumulado (RTY) + Información
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Cantidad
de participantes Se recomiendan grupos entre 8 y 12
personas. Perfil
del Participante ·
Tiene necesidad de explorar el uso de VSM
en un contexto de disciplinas de mejoramiento continuo (LEAN Seis Sigma) ·
Quiere mejorar la confección y cálculos
relacionados con VSM que actualmente elabora ·
Encargado(a) de Mejoramiento continuo en
su empresa, gestor(a) de calidad ·
Ingeniero(a) industrial, en producción
industrial Requisitos ·
Llevar una computadora portátil ·
Tener instalada una versión legal o demo
de Quality Companion® 3.2.
Idioma
del entrenamiento y materiales ·
Agregar información Duración
estándar El taller posee una duración estándar de 8
horas. ¿Qué
incluye?
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* (¹) Acceso
a campus virtual, BBCross® Learning Center |
con la compra de
otros servicios de Blackberry&Cross durante ese
periodo.