Certified LEAN
Enterprise Specialist
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Artículos
Caso: Lockheed Martin y los Principios LEAN
Un caso documento por GOAL/QPC, nos expone como Lockheed Martin, utiliza los principios LEAN, para aumentar la productividad y la eficiencia.
Contabilidad de costos y LEAN Accounting
"La pregunta correcta-cómo organizar el trabajo de forma tal que usted no necesita forzar la reducción de costos, tanto...", esta es una de las frases importantes de este caso, traído a usted gracias a GOAL/QPC y que en CLES, nos ayuda a manejar y entender el principio de LEAN Accounting.
Excelencia en los negocios y sostenibilidad ambiental
Este caso, traído a usted gracias a GOAL/QPC, nos orienta sobre como lograr excelencia en los negocios, en armonía con el medio ambiente.
The Elephant in the room- Corporate Performance Management Issues and its Reinvention
Si usted es un especialista en mejoramiento continuo, debe leer este artículo de Smarter Solutions, la compañía del laureado Forrest Breyfoggle III. Es simplemente una lectura clara, puntual y sistemática para liquidar mitos sobre LEAN Six Sigma, Scorecards, y demás aspectos "teológicos" del mejoramiento.
¿Qué tan LEAN es su empresa?
Lea una de las primeras publicaciones acerca de Certified LEAN Enterprise Specialist (CLES) en la revista Industria.
Caso: Lockheed Martin y los Principios LEAN
Un caso documento por GOAL/QPC, nos expone como Lockheed Martin, utiliza los principios LEAN, para aumentar la productividad y la eficiencia.
Contabilidad de costos y LEAN Accounting
"La pregunta correcta-cómo organizar el trabajo de forma tal que usted no necesita forzar la reducción de costos, tanto...", esta es una de las frases importantes de este caso, traído a usted gracias a GOAL/QPC y que en CLES, nos ayuda a manejar y entender el principio de LEAN Accounting.
Excelencia en los negocios y sostenibilidad ambiental
Este caso, traído a usted gracias a GOAL/QPC, nos orienta sobre como lograr excelencia en los negocios, en armonía con el medio ambiente.
The Elephant in the room- Corporate Performance Management Issues and its Reinvention
Si usted es un especialista en mejoramiento continuo, debe leer este artículo de Smarter Solutions, la compañía del laureado Forrest Breyfoggle III. Es simplemente una lectura clara, puntual y sistemática para liquidar mitos sobre LEAN Six Sigma, Scorecards, y demás aspectos "teológicos" del mejoramiento.
¿Qué tan LEAN es su empresa?
Strategos
Inc., confeccionó una lista de cotejo que usted puede adquirir sin
costo, y aplicar en su empresa para entender qué tan LEAN ha sido usted
en su desempeño. No es una lista de cotejo tan célebre como los
lineamiento del proyecto Premio Shingo, pero le ayudará.
To pull or not to pull? What is the question?
Factory
Physics escribió probablemente uno de los artículos más "aterrizados"
sobre sistemas "pull". Acceda a este artículo para desmitificar mucho
de los que rodea a este tema.
Factory Physics® es una marca registrada de Factory Physics, Inc y todos los derechos están
reservados.
MUDA: desperdicio en los servicios (solo Miembros)
Siempre es un poco complicado para los que trabajan en servicios "ver" los desperdicios al principio, por esto hemos creado un mapa conceptual que les ayudará a visualizar mejor dónde y cómo se manifiestan estos desperdicios, este MUDA en la industria de servicios.
Certified Lean Enterprise (publicación en Revista Industria, Feb. 2006)Siempre es un poco complicado para los que trabajan en servicios "ver" los desperdicios al principio, por esto hemos creado un mapa conceptual que les ayudará a visualizar mejor dónde y cómo se manifiestan estos desperdicios, este MUDA en la industria de servicios.
Lea una de las primeras publicaciones acerca de Certified LEAN Enterprise Specialist (CLES) en la revista Industria.
Presentaciones
Pensamientos sobre Calidad
Algunas frases célebres y otras poco conocidas pero muy ciertas sobre la calidad
Sistema de Administración de Proveedores
La variabilidad se debe controlar en la fuente. ¿es esa fuente el proveedor? Le invitamos a conocer un poco más sobre cómo administrar correctamente proveedores.
Uno de los mejores, y más sencillos, ejercicios que podemos hacer para mejorar nuestra flexibilidad industrial, es hacer una matriz de entrenamiento, o matriz de polifuncionalidad. Acceda a esta presentación, confeccionada por Blackberry&Cross, como parte de una de las sesiones de CLES, para poder conocer un ejemplo sobre una matriz de entrenamiento cruzado.
Pensamientos sobre Calidad
Algunas frases célebres y otras poco conocidas pero muy ciertas sobre la calidad
Sistema de Administración de Proveedores
La variabilidad se debe controlar en la fuente. ¿es esa fuente el proveedor? Le invitamos a conocer un poco más sobre cómo administrar correctamente proveedores.
Uno de los mejores, y más sencillos, ejercicios que podemos hacer para mejorar nuestra flexibilidad industrial, es hacer una matriz de entrenamiento, o matriz de polifuncionalidad. Acceda a esta presentación, confeccionada por Blackberry&Cross, como parte de una de las sesiones de CLES, para poder conocer un ejemplo sobre una matriz de entrenamiento cruzado.
Webinars
Process Improvement Using Six Sigma: DMAIC guide (EN)
Rama Shankar nos expone como usar DMAIC en Proyectos Seis Sigma, como parte de su nuevo libro, Process Improvement Using Six Sigma: a DMAIC Guide. Para comprar el libro acceda a nuestro carrito de compra aquí.
Process Improvement Using Six Sigma: DMAIC guide (EN)
Rama Shankar nos expone como usar DMAIC en Proyectos Seis Sigma, como parte de su nuevo libro, Process Improvement Using Six Sigma: a DMAIC Guide. Para comprar el libro acceda a nuestro carrito de compra aquí.
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